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構(gòu)建多元支持體系,昂揚(yáng)每一個(gè)生命的幸福姿態(tài)

成都市雙流區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)自1936年建校至今,87年風(fēng)雨兼程,凝練出“一個(gè)都不能少”辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校在上級(jí)主管行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,于2009年成立特殊教育資源教室,組建隨班就讀工作小組,秉承“尊重差異,讓每一個(gè)生命都綻放異彩”的融合教育理念,積極探索特教與普教一體化的教育形式,加強(qiáng)資源教室運(yùn)作與建設(shè),推進(jìn)特殊學(xué)生隨班就讀教學(xué)改革,保障特殊學(xué)生“讀有質(zhì)量”,全面提高特殊學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校在區(qū)資源中心、教育科學(xué)院特教室專家指導(dǎo)下構(gòu)建了多元支持體系來開展融合教育工作,助力隨班就讀學(xué)生發(fā)展。

 堅(jiān)守一個(gè)理念,筑牢“融合”教育之思想

融合教育理念強(qiáng)調(diào):要使每個(gè)人,特別是特殊兒童走向一種全納的社會(huì),在這種全納的社會(huì)集體中,人人參與,互相合作。雙流實(shí)小秉承這樣的理念,努力創(chuàng)建融合教育環(huán)境,營(yíng)造融合教育文化氛圍,將融合教育之理念根植入每一位教職員工的思想中。

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落實(shí)兩個(gè)保障,夯實(shí)“融合”教育之基石

 (一)落實(shí)管理制度保障

    1.建立完善的管理機(jī)構(gòu)

 學(xué)校專門成立融合教育工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),以學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、醫(yī)務(wù)室、心理健康室、二級(jí)資源室負(fù)責(zé)人為成員的立體全面的管理機(jī)構(gòu),并以行政例會(huì)為載體,建立特殊教育聯(lián)席會(huì)議制度,集教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安全處之合力來助推融合教育發(fā)展。

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2.夯實(shí)精細(xì)化管理過程

 學(xué)校課教處專門制定隨班就讀教學(xué)管理制度,加強(qiáng)對(duì)隨班就讀工作的常規(guī)管理和引領(lǐng),重點(diǎn)對(duì)隨班就讀教學(xué)工作提出“私人訂制”的精細(xì)化管理要求:個(gè)別化教育計(jì)劃擬定、個(gè)性化教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)、個(gè)性化教學(xué)活動(dòng)組織……對(duì)隨讀生予以“潤(rùn)物細(xì)無聲”的關(guān)照。

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 (二)落實(shí)特教隊(duì)伍建設(shè)保障

 教師是立教之本,興教之源,是教育發(fā)展的核心力量和第一資源。因此學(xué)校格外重視特教教師隊(duì)伍建設(shè),以此保障融合教育工作高品質(zhì)運(yùn)行。在“讓每一位教師成為崗位上的專家”的教師發(fā)展愿景指引下,學(xué)校秉承“自主協(xié)商式發(fā)展主張”和“抱團(tuán)裹挾式發(fā)展主張”,并實(shí)施七大行動(dòng)來發(fā)展特教隊(duì)伍,筑牢特教隊(duì)伍建設(shè)之根基:理論學(xué)習(xí),豐厚專業(yè)底蘊(yùn);外出培訓(xùn),開拓特教視野;悅納活動(dòng),提升特教技能;對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià),夯實(shí)特教常規(guī);課題研究,突破特教難點(diǎn);志愿者行動(dòng),熏陶特教情懷;評(píng)優(yōu)選先,表彰特教教師。

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  撬動(dòng)四個(gè)支點(diǎn),構(gòu)建“融合”教育之體系

 (一)支點(diǎn)一:做實(shí)資源室課程促優(yōu)化

 近幾年,資源室課程不斷得以完善優(yōu)化:我們梳理并聚焦隨班就讀教學(xué)四大領(lǐng)域課程(基礎(chǔ)性課程、特需課程、發(fā)展性課程、家長(zhǎng)支持課程)開展研究探索工作,實(shí)現(xiàn)隨讀生在普通班級(jí)中的良好融合狀態(tài)。

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 (二)支點(diǎn)二:研究學(xué)科課程調(diào)整促支持

 學(xué)科課程調(diào)整是對(duì)隨班就讀學(xué)生個(gè)性化教學(xué)支持最關(guān)鍵的一環(huán),隨班就讀教研組在學(xué)科課程調(diào)整研究中梳理出教學(xué)目標(biāo)調(diào)整策略、支持材料開發(fā)策略、課堂教學(xué)實(shí)施策略等來給予隨班就讀學(xué)生最大化支持與幫助。

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 (三)支點(diǎn)三:鏈接家校社促融合

 如果說學(xué)校是融合教育主戰(zhàn)場(chǎng),那么家庭、社區(qū)便是融合教育的大后方。我校努力開發(fā)家校社資源,構(gòu)建全域融合教育網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)隨讀生“走向一個(gè)真實(shí)完整的世界”。

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 (四)支點(diǎn)四:做實(shí)資源室課程促優(yōu)化

 學(xué)校對(duì)隨班就讀學(xué)生的評(píng)價(jià)采用更加多元與人文的方式,主要進(jìn)行過程性展示評(píng)價(jià)。引導(dǎo)隨班就讀學(xué)生積極參與校園、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)將隨讀學(xué)生在活動(dòng)中展現(xiàn)出來的情感、態(tài)度與進(jìn)步之處,納入過程性評(píng)價(jià)之中。在這樣的評(píng)價(jià)理念指引下,幸福校園里處處洋溢著和諧之美:“職業(yè)生涯體驗(yàn)課程”中,特殊孩子與小組伙伴一起走進(jìn)社區(qū)、醫(yī)院、超市、農(nóng)場(chǎng)……共同感受大千社會(huì)的豐富多彩;“銀杏舞臺(tái)”展示活動(dòng)中,特殊孩子的歌聲和普通孩子一樣嘹亮悅耳;班級(jí)中“人人都是小干部”,特殊孩子參與力所能及的事情,和普通學(xué)生一起合作建設(shè)班級(jí),享受“班級(jí)主人翁”的歸屬感。

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 學(xué)校融合教育工作的扎實(shí)行進(jìn),推動(dòng)著學(xué)校的品質(zhì)化發(fā)展。學(xué)校連續(xù)四年被評(píng)為雙流區(qū)融合教育先進(jìn)學(xué)校,學(xué)校的二級(jí)資源室也在2019年被評(píng)為成都市示范性資源室。先后接待來自南京、青島、遼寧、貴州等融合教育考察團(tuán)到校學(xué)習(xí)交流。

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 每一朵花兒終將綻放,每一個(gè)生命都值得尊重。在今后的融合教育工作中,雙流實(shí)小特教人會(huì)以人為本,尊重差異,構(gòu)建更為多元、豐富的支持體系,昂揚(yáng)每一個(gè)生命的幸福姿態(tài),讓校園成為每一個(gè)生命童年時(shí)光里最幸福的地方!

 

 

 


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